Wat als een conflict met een lid uit de hand loopt?
Een slepend conflict tussen een kritisch lid en het bestuur liep zo hoog op dat de rechter eraan te pas moest komen. Wat begon met onvrede over het royement, mondde uit in rechtszaken, opzegging van het lidmaatschap én de vraag: tot hoever moet een bestuur dit dulden? De situatie Een kritisch lid werd in eerste […]
Kleine fout, grote gevolgen: voorkom een privacyblunder
Veel verenigingen en stichtingen denken dat de AVG niet of nauwelijks voor hen geldt. Maar dat is een misverstand. Juist organisaties met ledenlijsten, vrijwilligersadministratie of een nieuwsbrief moeten scherp zijn. Waar zit het risico? Als vereniging of stichting werk je bijna altijd met persoonsgegevens, zoals: Ledenlijsten met adressen en contactgegevens Inschrijvingen voor activiteiten of nieuwsbrieven […]
De klok tikt: controleer vóór 1 juli 2026 je statuten
Bevatten jouw statuten nog bepalingen over meervoudig stemrecht? Dan moet je actie ondernemen. Anders loop je het risico dat besluiten ongeldig zijn, met mogelijk persoonlijke gevolgen voor bestuurders. Veel statuten zijn nog niet aangepast Duizenden verenigingen en stichtingen moeten nog in actie komen. De WBTR trad in werking in 2021. Organisaties kregen vijf jaar de […]
Bestuursfout kost stichting duizenden euro’s
Een uitspraak uit 2024 maakt duidelijk dat ook vrijwillige bestuurders van een stichting persoonlijk kunnen opdraaien voor financiële tekorten. Een stichting had al langere tijd financiële problemen. Toch bleef het bestuur gewoon doorgaan, zonder ingrijpende maatregelen te nemen. Er was geen duidelijk financieel plan, er werden uitgaven gedaan die niet goed onderbouwd waren, en signalen […]
Nieuw: Zeker – voor besturen die geen risico willen lopen
Als bestuurder van een organisatie met aanzienlijke financiële belangen weet je dat goed bestuur meer is dan alleen voldoen aan de wet. Het gaat om vertrouwen, continuïteit en het beheersen van risico’s. Zeker als jouw organisatie werkt met grote bedragen, subsidies, contracten of afhankelijk is van meerdere stakeholders. Daarom introduceert WBTR.nl het nieuwe pakket: Zeker. […]
De 5 belangrijkste documenten voor elk bestuur
Of je nu een kleine vrijwilligersorganisatie leidt of bestuurder bent bij een grote vereniging: zonder goede documentatie mis je als bestuur overzicht, borging en juridische bescherming. Veel bestuurders denken dat ze “het wel zo’n beetje geregeld hebben”, maar komen bij wisselingen, conflicten of subsidieaanvragen van een koude kermis thuis. Met deze vijf documenten leg je […]
Nieuw: Voorbeeld Huishoudelijk Reglement
Wie doet wat binnen het bestuur? Hoe declareer je onkosten? Wat gebeurt er bij een bestuurswissel? Het staat vaak nergens écht goed vastgelegd. En dat zorgt voor verwarring, discussie en risico’s. Een goed huishoudelijk reglement (HR) voorkomt dit. Het HR is een praktische aanvulling op je statuten en legt de dagelijkse werkwijze en afspraken in […]
De 7 meest gemaakte fouten bij bestuurswissels
Een nieuw bestuur is hét moment om door te pakken. Maar helaas gaan bestuurswissels vaak gepaard met chaos, onduidelijkheid en verlies van belangrijke kennis. Hieronder lees je de zeven meest gemaakte fouten — én hoe je ze voorkomt. 1. Geen goede overdracht Vaak wordt er geen of slechts een mondelinge overdracht gedaan. Documenten blijven in […]
Heb jij zicht op je UBO-registratie?
Sinds 2020 zijn vrijwel alle stichtingen en verenigingen in Nederland verplicht om hun UBO’s (Ultimate Beneficial Owners) te registreren bij de Kamer van Koophandel. Maar veel besturen weten niet wat dat precies inhoudt — of staan er niet bij stil dat de registratie inmiddels verouderd kan zijn. Wat is een UBO eigenlijk? Een UBO is […]
Nieuw: de WBTR-verklaring — jouw bewijs van goed bestuur
Veel besturen werken al met het online WBTR-stappenplan. Het helpt je om gestructureerd te voldoen aan de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR). Nieuw binnen het platform is nu de mogelijkheid om automatisch een WBTR-verklaring te genereren: een handig overzichtsdocument van de stappen die jullie als bestuur hebben doorlopen. Met één druk op de knop […]